Сейчас в основном есть два типа клиентов: один - наличные и спотовые, то есть цена, требующая небольших затрат на рабочую силу, а другой - аванс проекта, который, кажется, дает высокую прибыль, но длительный цикл сбора, и даже некоторые известные аналогичные предприятия были затянуты до смерти. Некоторые производители предлагают очень низкие цены, которые можно назвать себестоимостью. Где их прибыль? Соответствует ли толщина, материал и слой цинка сырья стандарту? Это договорный продукт? Вопрос в том, может ли быть гарантирована производительность подачи, нужен вопросительный знак. Предприятия, получающие заказы по низким ценам, ценят только непосредственные интересы, но, казалось бы, вынужденный индивидуальный выбор ставит под угрозу здоровое развитие отрасли в целом. Эта бизнес-модель просуществует недолго. Более того, в процессе трансформации и модернизации отрасли предприятия также теряют способность совершенствоваться за счет разработки продуктов и инновационных процессов, и их путь развития может становиться все более и более узким, и, наконец, морить своих сверстников голодом, я устал до смерти клиенты. Хорошие продукты зависят от качества, людей и вкуса. Предпосылка хорошего обслуживания - прибыль. Пространство прибыли можно сжать, но оно не может исчезнуть. В противном случае услуга исчезнет вместе с прибылью. Каждая компания должна выжить, но если нет жилой площади, как можно гарантировать качество и обслуживание? У предприятий должна быть совесть. Они скорее объяснят цену на время, чем всю жизнь извинятся перед покупателями за качество. Наконец, мы надеемся, что каждый сможет развиваться здоровым образом.